
SKALA PENILAIAN |
|||||
0 |
=
Tidak pernah |
1 |
=
Jarang |
2 |
=
Kadang-kadang |
3 |
=
Biasanya |
4 |
=
Selalu |
|
|
NO. |
URAIAN |
PENILAIAN |
||||
1. |
Orang
ini punya pengaruh |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
2. |
Orang
ini punya disiplin pribadi |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
3. |
Orang
ini punya catatan pribadi yang bagus |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
4. |
Orang
ini punya keahlian manusia yang kuat |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5. |
Orang
ini punya kemampuan memecahkan masalah |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
6. |
Orang
ini tidak menerima status quo |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
7. |
Orang
ini melihat gambaran besar |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
8. |
Orang
ini punya kemampuan menangani stress |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
9. |
Orang
ini memperlihatkan semangat positif |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
10. |
Orang
ini memahami orang lain |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
11. |
Orang
ini bebas dari masalah pribadi |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
12. |
Orang
ini bersedia mengambil tanggung jawab |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
13. |
Orang
ini bebas dari kemarahan |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
14. |
Orang
ini berusaha membuat perubahan |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
15. |
Orang
ini punya integritas |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
16. |
Orang
ini semakin dekat dengan Tuhan |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
17. |
Orang
ini bisa melihat apa yang harus dilakukan berikutnya |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
18. |
Orang
ini diterima sebagai pemimpin oleh orang lain |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
19. |
Orang
ini punya kemampuan dan keinginan untuk terus belajar |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
20. |
Orang
ini punya sikap yang menarik orang lain |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
21. |
Orang
ini punya citra diri yang baik |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
22. |
Orang
ini bersedia melayani orang lain |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
23. |
Orang
ini bisa pulih setelah masalah timbul |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
24. |
Orang
ini bisa mengembangkan pemimpin lainnya |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
25. |
Orang
ini mengambil inisiatif |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
Ketika menaksir seorang calon
pemimpin, tujukan perhatian lebih banyak kepada kualitas orang itu sebagaimana
yang ditentukan oleh ciri khasnya dan bukan berdasarkan nilai spesifiknya.
Karena tingkat pemimpin berbeda-beda, nilainya juga bervariasi. Berikut ini
adalah skala dan tingkatannya :
SKALA |
TINGKATAN |
90 –
100 |
Pemimpin besar
(harus membimbing pemimpin lainnya yang baik dan besar) |
80 –
89 |
Pemimpin yang
baik (harus terus tumbuh dan terus membimbing orang lain) |
70 –
79 |
Pemimpin yang
baru timbul (berfokus pada pertumbuhan dan mulai membimbing orang lain) |
60 –
69 |
Penuh potensi
(orang yang bagus sekali untuk dikembangkan) |
Di bawah
60 |
Memerlukan
pertumbuhan (mungkin belum siap dibimbing sebagai pemimpin) |
SUMBER : |
Tulisan ini
diambil dari buku berjudul “Mengembangkan
Kepemimpinan di Sekeliling Anda : Bagaimana Cara Membantu Orang Lain Mencapai
Potensi Penuh” yang diterjemahkan dari buku berjudul “Developing The Leaders Around You” yang ditulis oleh John C.
Maxwell. |
Disusun oleh :
Max Hendrian Sahuleka & Primasari T. Z.
( Founder Primagraphology Training & Consulting, Penulis Buku "The Power of Signature : Mengenal dan Mengubah Diri melalui Tanda Tangan" )
----------
Silahkan KLIK tombol di bawah ini untuk melihat artikel atau tulisan tentang kepemimpinan yang lainnya !
----------
INGIN BELAJAR GRAFOLOGI ?
----------

No comments:
Post a Comment