KUMPULAN TULISAN / ARTIKEL PRIMAGRAPHOLOGY INSTITUTE

PERBEDAAN ANTARA SEORANG KARYAWAN DENGAN SEORANG MANAJER DAN PEMIMPIN

PERBEDAAN ANTARA SEORANG KARYAWAN DENGAN SEORANG MANAJER DAN PEMIMPIN

Salah satu alasan pekerja di promosikan menjadi manajer adalah mereka menunjukkan keahlian dan pengetahuan yang diperlukan untuk unggul dalam bidang keahlian mereka. Sekarang, kesuksesan tidak hanya bergantung pada pencapaian personal, namun juga pada kemampuan melatih orang lain agar mereka sukses. Peralihan yang sukses dari seorang karyawan menjadi seorang manajer menuntut kerangka berpikir dan keahlian baru.

Tabel di bawah ini menunjukkan perbedaan antara seorang karyawan dan seorang pemimpin yang sukses:

KARYAWAN / PEKERJA

MANAJER DAN PEMIMPIN

Membutuhkan bimbingan dan arahan.

Merencanakan strategi, prioritas, dan jalur tindakan untuk mendukung manajemen yang lebih tinggi.

Mengikuti struktur.

Membentuk struktur dan menetapkan kebijakan.

Memiliki perspektif jangka pendek.

Memiliki perspektif jangka panjang.

Menerima dan mematuhi.

Menantang, membujuk, dan mempengaruhi.

Menunjukkan keahlian di bidang tertentu.

Menemukan kesempatan untuk mewujudkan kekuatan individual.

Ingin memahami, “Apa gunanya untuk saya”.

Memberikan motivasi dan kekuatan, membuat komitmen, serta memberi persetujuan.

Menghindari risiko dan konflik, serta mencari keberlanjutan.

Mengambil risiko, terus-menerus mengkaji ulang, dan merangkul konflik serta perubahan.

Membuat keputusan secara analitis.

Membuat keputusan menggunakan intuisi.

Berusaha untuk didengarkan dan dipahami.

Mendengarkan dan mencoba memahami.

Mengidentifikasi apa yang diperlukan agar unggul dalam pekerjaan.

Menyediakan waktu untuk melatih, memberi dukungan, membimbing, dan menyediakan sumber daya untuk sukses.

Mencari tujuan.

Memberi tujuan dengan penuh antusiasme, semangat, dan keyakinan.

Mendambakan kepercayaan, keterlibatan, tanggung jawab, dan kepemilikan.

Meminta saran, kemudian mendelegasikan, memberdayakan, dan menetapkan tanggung jawab.

Membutuhkan penghiburan dan umpan balik.

Memberikan umpan balik kinerja yang konsisten.

Mencari penghargaan dan pengakuan.

Secara konsisten membangun keyakinan, menunjukkan respek dan berbagi kemajuan.


SUMBER :

Tulisan ini diambil dari buku yang ditulis oleh Dale Carnegie yang berjudul “Sukses Memimpin" ("Influence Your Life By Becoming An Effective Leader")

----------

Disusun oleh :

Max Hendrian Sahuleka & Primasari T. Z.

( Founder Primagraphology Training & Consulting, Penulis Buku "The Power of Signature : Mengenal dan Mengubah Diri melalui Tanda Tangan" )

----------

Silahkan KLIK tombol di bawah ini untuk melihat artikel atau tulisan tentang kepemimpinan yang lainnya !

Silahkan KLIK tombol ini untuk melihat artikel atau tulisan tentang pikiran yang lainnya !

----------

INGIN BELAJAR GRAFOLOGI ?

Untuk daftar atau informasi lebih lanjut, silahkan KLIK gambar ini !

----------

The Power of Signature : Mengenal dan Mengubah Diri melalui Tanda Tangan

Pesan Buku "The Power of Signature : Mengenal dan Mengubah Diri melalui Tanda Tangan"

No comments:

Post a Comment

  • SHARE